متاح لإدارة مجمعات جديدة · السيرة الذاتية المهنية 2026

محمد بن صالح النومسي

مدير عقار معتمد

إدارة اتحادات الملاك · إدارة المرافق · الملكية المشتركة

أكثر من خمس سنوات في إدارة الأملاك العقارية واتحادات الملاك، أقود تشغيل 35 مجمعاً سكنياً بمعايير الهيئة العامة للعقار ومنصة ملاك.

  • معتمد من الهيئة العامة للعقار
  • مدير علاقة مخصص — منصة ملاك
01

الملف المهني

مدير عقار محترف يمتلك خبرة تجاوزت خمس سنوات في إدارة الأملاك العقارية واتحادات الملاك.

خبرة عملية في إدارة اتحادات الملاك والمجمعات السكنية، مع إدارة 35 مجمعاً و2,774 وحدة سكنية و264 مبنى. متخصص في التفاوض، التمثيل القانوني، التشغيل والصيانة، والتحصيل المالي وفق الأنظمة المعتمدة.

35

مجمع سكني

2,774

وحدة سكنية

264

مبنى

+5

سنوات خبرة

إدارة المرافق
منصة ملاك
إدارة اتحادات الملاك
شركات التشغيل
التمثيل القانوني
التحصيل المالي
02

الخبرات والمؤهلات

1

أساسيات إدارة المرافق

شهادة معتمدة

2

مدير عقار مشترك

شهادة مهنية معتمدة

3

ورش الهيئة العامة للعقار

حضور منتظم للتحديثات التنظيمية

4

منصة ملاك

مدير علاقة مخصص من الهيئة

الحالي، 2022 — حتى الآن

مدير عقار — اتحادات الملاك

إدارة 34 مجمعاً سكنياً، 2,761 وحدة، تمثيل الجمعيات، التشغيل والصيانة

2019 — 2022

مدير أملاك — استثمارات خاصة

إدارة عقارات سكنية وتجارية، تحصيل الإيجارات، الإشراف على الصيانة

الأتعاب الإدارية

تحدد عند الاجتماع

03

قائمة المجمعات السكنية التفصيلية

#المجمعالمطورالوحداتالمبانيالحالة
01العجلان ريفيرا 21—
110
12
نشط
02العجلان ريفيرا 25—
25
2
نشط
03العجلان ريفيرا 28—
15
15
نشط
04العجلان ريفيرا 33—
124
12
نشط
05العجلان ريفيرا 37—
141
12
نشط
06صفا 41—
30
3
نشط
04

المطورون والجهات التي أعمل معها

صفا
العجلان ريفيرا
الماجدية
مجمع الياسمين
العز للتطوير
إثراء العقارية
رؤية المستثمر
عزوم الإعمار
مكين
شرفة
دار بيات
05

محفظة المجمعات السكنية المدارة

#المحفظةالمجمعاتالوحداتالمبانيالحصة
01الماجدية ريزيدنس
16
1,479
144
02العجلان ريفيرا
5
415
53
03صفا
4
365
30
04سيل
2
201
17
05تاون هاوس
1
56
5
06الأبراج (سفانة 2 + جود 5 )
2
84
2
06

منهجية العمل

خطة عمل موثقة من بداية استلام إدارة الاتحاد — تأسيس مُحكم واستقرار تشغيلي.

1زيارة ميدانية وحصر الأصول وتقييم المخاطر العاجلة
2مراجعة العقود القائمة وتحديد الفجوات والفرص
3تدقيق سجل الملاك والتحقق من بيانات منصة ملاك
4إعداد مسودة الميزانية وخطة الصيانة الوقائية
5تفعيل آلية البلاغات وخريطة التصعيد
6تفعيل خطة التشغيل والصيانة الوقائية المجدولة
7مقارنة عروض الموردين واختيار الأفضل جودة وتكلفة
8تفعيل التحصيل ومعالجة التعثر نظامياً
9إصدار التقارير الدورية (تشغيلي/مالي)
10اجتماع اعتماد الميزانية وخطة التطوير
07

خطة أول 90 يوماً

30

التأسيس والحصر

  • زيارات ميدانية وحصر الأصول
  • تقييم المخاطر العاجلة
  • مراجعة العقود القائمة
  • تدقيق سجل الملاك ومنصة ملاك
  • تفعيل آلية البلاغات وخريطة التصعيد

المخرج: تقرير حصر شامل وسجل ملاك مُدقّق

60

الضبط التشغيلي

  • مسودة ميزانية وخطة صيانة وقائية
  • بدء الصيانة المجدولة
  • مقارنة عروض الموردين

المخرج: مسودة ميزانية وعقود موردين محدثة

90

التحصيل والاعتماد

  • تفعيل التحصيل ومعالجة التعثر
  • تقارير تشغيلية ومالية دورية
  • اجتماع اعتماد الميزانية وخطة التطوير

المخرج: ميزانية معتمدة وتقارير دورية منتظمة

تُسلّم مخرجات كل مرحلة في تقرير معتمد إلى مجلس الإدارة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية

08

الخدمات المقدمة عند التعيين

الإجراءات الفورية والعاجلة
  • إصدار شهادة جمعية الملاك
  • سجل شامل للملاك وبياناتهم
  • تسجيل الملاك في منصة ملاك
  • نقل عدادات الكهرباء والمياه
  • فتح ملف منشأة في وزارة الموارد
  • فتح حساب بنكي للجمعية
الإدارة المالية والتمثيل القانوني
  • تحصيل الرسوم السنوية من الملاك
  • سندات تنفيذية على المتعثرين
  • اجتماعات إقرار الميزانيات
  • الإغلاق المالي وتقارير السنة
  • تمثيل الجمعية أمام الجهات الرسمية
  • الإشراف على شركات التشغيل
إدارة وتشغيل المرافق والأجزاء المشتركةصيانة وقائية + تصحيحيةتنسيق مع الهيئة العامة للعقار
09

مقترحات التطوير والتحسين

1

صندوق طوارئ مالي

إنشاء احتياطي للإصلاحات الطارئة وصيانة البنية التحتية.

2

نظام أمن ومراقبة

تغطية احترافية بالكاميرات للمواقف والمداخل.

3

استثمار المساحات المشتركة

استغلال مناطق مشتركة لإيرادات إضافية للجمعية.

10

مؤشرات الأداء والتقارير الدورية

التزامات قابلة للقياس وتقارير شفافة تعكس مستوى الأداء

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
90%

≥ 90%

نسبة التحصيل السنوي

95%

≥ 95%

نسبة تنفيذ الصيانة الوقائية

KPI

1-3

ساعات — زمن الاستجابة للأعطال الحرجة

KPI

ربع سنوي

استبيان رضا الملاك والسكان

التقارير الدورية
01
شهري

التقرير التشغيلي

حالة المرافق، البلاغات، الصيانة، الموردين

02
شهري / ربع

التقرير المالي

المصروفات، التحصيل، التعثر، الميزانية

03
سنوي

تقرير الإقفال السنوي

ملخص أداء العام وإقفال الحسابات